Les attentes des salariés ne sont plus tout à fait les mêmes qu’il y a quelques années. Ils accordent désormais une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ce qui est tout à fait compréhensible ! En tant qu’instance représentative du personnel, le comité social et économique a pour mission de les soutenir en les accompagnant dans leur développement personnel. Voici les actions pouvant être mises en place !
Intégrer une billetterie au site CSE pour faciliter l’accès aux ASC
En premier lieu, il est fortement conseillé d’avoir un site personnalisé, avec un design sur mesure, un logo professionnel pour CE, un contenu cohérent, ainsi qu’une billetterie en ligne. Cette dernière facilite l’accès de tous les salariés aux activités sociales et culturelles (ASC) telles qu’assister à des spectacles, à des concerts, à des pièces de théâtre, à des expositions ou aller au cinéma. Ces avantages les aident à décompresser et à se sentir valorisés. Ils constituent même une source d’enrichissement personnel en stimulant leur curiosité, leur créativité et leur ouverture d’esprit. Avec une billetterie CSE disponible 24 heures sur 24, chaque employé peut réserver ses tickets à tout moment, depuis n’importe quel support.
Organiser des ateliers de développement personnel
En plus des ASC, le comité social et économique peut agir directement en proposant des ateliers axés sur le développement personnel. Les sessions peuvent se tenir en interne ou avec des intervenants extérieurs. Mais avant d’organiser les ateliers, il convient aux membres du CSE de recueillir les avis et préférences des salariés sur les thématiques à traiter. Autrement dit, il faut réaliser un sondage en ligne ou utiliser une boîte à idées en amont. En général, les sujets les plus prisés sont :
- La gestion de stress
- La confiance en soi
- La prise de parole en public
- L’atteinte des objectifs (professionnels et personnels)
En tout état de cause, il faut valoriser cette action et favoriser l’apprentissage en distribuant des supports de qualité. Il est possible de fournir à chaque participant un guide synthétique ou un cahier d’exercices, personnalisé avec le logo du CSE. L’objectif est aussi de prolonger l’impact des ateliers grâce à des manuels que l’on peut reconsulter chaque fois que c’est nécessaire.
Proposer des formations sur le développement de soft skills
Les soft skills, traduits par compétences douces ou compétences humaines, sont devenus essentiels dans le monde du travail. D’ailleurs, les recruteurs d’aujourd’hui en tiennent vraiment compte pour évaluer les candidats. Mais il s’agit également de qualités utiles sur le plan personnel. On peut citer entre autres l’adaptabilité, la résilience, l’aisance relationnelle, la créativité, la pensée critique, l’intelligence émotionnelle, la résolution de problèmes et l’esprit d’initiative.
Ces compétences ne sont pas toujours innées, mais elles peuvent s’apprendre. Les élus CSE peuvent donc proposer des formations permettant aux salariés de les développer. En plus d’aider les équipes à être plus efficaces et plus productives au travail, les soft skills sont un véritable atout pour évoluer et s’épanouir dans la vie en général.
Comment s’assurer que tous les salariés participent aux initiatives de développement personnel ?
En adoptant une communication multicanale (site CSE, affichages, e-mails, etc.). CE Premium peut aider les élus CE à exploiter ces canaux efficacement.
Quels outils peuvent aider les élus à planifier les actions sur l’année ?
Il est recommandé de faire un calendrier annuel des activités, des ateliers et des formations de développement personnel. CE Premium peut aussi accompagner le comité d’entreprise dans cette tâche.
